Ofrecemos una solución integral enfocada a proporcionar los conocimientos, los procesos, las herramientas y el apoyo requerido para aumentar el nivel de madurez en las disciplinas de gestión de proyectos, programas y portafolios.

Una nueva perspectiva que nos diferencia

close

Identificamos mejoras en procesos y procedimientos de gestión que pueden ser implementados a nivel del programa, proyecto o a nivel empresarial y factibles a ser desplegados durante la puesta en marcha de los proyectos.

close

Proporcionamos apoyo y capacitación personalizada a diferentes niveles de la organización y sobre temas específicos necesarios para ganar la madurez en el ámbito de la gestión de proyectos, programas y portafolio relacionados con su industria.

close

Entregamos recursos especializados que permiten a los clientes ejecutar actividades de gerencia de proyectos en cada etapa del ciclo de vida del programa / proyecto, y en donde el cliente típicamente administra el trabajo cotidiano realizado por los expertos en la materia proporcionados por nosotros.

close

Brindamos asistencia en la definición, evaluación y desarrollo de la competencia del gestor de proyectos basada en una taxonomía multidimensional de las acciones y comportamientos típicamente requeridos por los gerentes de proyectos para cumplir con su rol dentro de la organización.

close

Ponemos a disposición un equipo estructurado de especialistas en diferentes áreas de gestión de proyectos, ubicado fuera o dentro de la oficina del Cliente, quienes se responsabilizan por la gestión administrativa y apoyan a los Gerentes de Programas y Proyectos durante sus actividades de dirección en cada etapa del ciclo de vida del programa / proyecto.

close

Mejoramos o desarrollamos su proceso de gestión de proyectos y su estructura organizacional para proporcionar gobernabilidad, supervisión, control y apoyo mediante la aplicación de disciplinas de gerencia de proyectos a tres niveles de gestión interrelacionados: el proyecto, el programa y la empresa.

close

Identificamos mejoras en procesos y procedimientos de gestión que pueden ser implementados a nivel del programa, proyecto o a nivel empresarial y factibles a ser desplegados durante la puesta en marcha de los proyectos.

close

Proporcionamos apoyo y capacitación personalizada a diferentes niveles de la organización y sobre temas específicos necesarios para ganar la madurez en el ámbito de la gestión de proyectos, programas y portafolio relacionados con su industria.

close

Entregamos recursos especializados que permiten a los clientes ejecutar actividades de gerencia de proyectos en cada etapa del ciclo de vida del programa / proyecto, y en donde el cliente típicamente administra el trabajo cotidiano realizado por los expertos en la materia proporcionados por nosotros.

close

Brindamos asistencia en la definición, evaluación y desarrollo de la competencia del gestor de proyectos basada en una taxonomía multidimensional de las acciones y comportamientos típicamente requeridos por los gerentes de proyectos para cumplir con su rol dentro de la organización.

close

Ponemos a disposición un equipo estructurado de especialistas en diferentes áreas de gestión de proyectos, ubicado fuera o dentro de la oficina del Cliente, quienes se responsabilizan por la gestión administrativa y apoyan a los Gerentes de Programas y Proyectos durante sus actividades de dirección en cada etapa del ciclo de vida del programa / proyecto.

close

Mejoramos o desarrollamos su proceso de gestión de proyectos y su estructura organizacional para proporcionar gobernabilidad, supervisión, control y apoyo mediante la aplicación de disciplinas de gerencia de proyectos a tres niveles de gestión interrelacionados: el proyecto, el programa y la empresa.

Nuestra propuesta de valor

Evaluación de mejores prácticas

* Auditoría y Diagnóstico de Aplicación de Gerencia de Proyectos.

* Revisión Independiente de Programas, Proyectos y Portafolios.

Propósito: Apoyar la mejora continua, el aprendizaje y la incorporación de los cambios que pueden mejorar el desempeño de sus procesos.

PMO - Implementación y Transición

* Asistencia Técnica y Operacional en el Diseño y Gerencia de Oficinas de Proyectos (PMO).

* Implantación de Oficinas de Proyectos.

Propósito: Cohesionar la Gobernabilidad, la supervisión, el control y el apoyo que requieren sus proyectos dentro de su organización.

Oficina de Soporte a la Gestión de Proyectos

* Administración de herramientas de planificación y control de proyectos.

* Resguardo y Mantenimiento de la documentación del proyecto.

* Estimación y control de recursos.

Propósito: Asumir la carga administrativa de su proyectos mientras usted se dedica a hacer que las cosas pasen.

Planificación de mejora en competencias claves

* Diseño de modelos de Roles y Responsabilidades y Evaluación de Gestión para Gerencia de Proyectos.

* Diseño e implantación de Rutas de Carrera y Planes de Desarrollo en Gerencia de Proyectos.

* Diseño de acciones de Adiestramiento Presenciales y Virtuales.

Propósito: Trazar el camino a seguir para que invierta en el tema correcto, en la gente correcta, en el momento correcto y usando la metodología correcta.

Experticia y Asistencia Técnica

* Gerencia de Proyectos, Programas y Portafolios.

* Planificación y Control de Proyectos.

* Formulación y Evaluación de Proyectos.

* Planes de Ejecución y Estrategias de Contratación.

Propósito: Incrementar su capacidad de ejecución con profesionales calificados para la tarea.

Asesoría y Entrenamiento Especializado

* Asesoría en Gerencia de Proyectos, Programas y Portafolios.

* Manejo del Cambio.

* Gestión de Clima Organizacional.

* Gestión de Procesos de Negocio

* Sistemas de Gestión Integral.

* Organización y Coordinación de Eventos.

Propósito: Guiarle en la ejecución y acompañarle en el “aprender haciendo” de temas específicos para su negocio.

¿Quiénes solicitan nuestro servicio?


Organizaciones que requieren mejorar sus procesos de negocio.

Organizaciones con proyectos de alto riesgo

Organizaciones que entienden el valor de la gestión de proyectos pero no tienen la madurez organizacional suficiente.

Organizaciones que desean implantar el concepto de Gerencia de Proyectos, alineado con su misión, capacidad y tamaño

Organizaciones que han experimentado problemas en sus proyectos: desviaciones de costos y/o cronograma, entrega de productos no conformes.

Organizaciones que han experimentado adquisiciones o fusiones donde diversos procesos de gestión de proyectos pueden presentar conflictos.

¿Que tipo de necesidades tienen los clientes?


Establecer y gestionar con eficacia las expectativas del proyecto.

Directores de proyectos.

Identificar y gestionar factores críticos de éxito, problemas potenciales y riesgos.

Entregar sus proyectos a tiempo, dentro del costo, y con la funcionalidad deseada.

Asegurar a la alta dirección que el desempeño del programa / proyecto apoya la intención estratégica.

Gestionar el panorama general del proyecto e informar a las partes interesadas de su lugar y nivel de participación dentro del mismo.

IIGP cuenta con consultores de amplia experiencia en el diseño y operación de diferentes modelos para la gestión de proyectos, programas y portafolios, quienes pueden brindar un soporte adecuado y específico dependiendo de sus necesidades.